Die Mitarbeiter sind für erfolgreiche Unternehmen die wichtigste Ressource.

Anforderungsprofilerstellung das Fundament für eine gute Personalauswahl

Es ist eine hohe Kunst für jede Aufgabe die richtige Besetzung zu finden, die auch in der Lage ist die ihr gestellten Aufgaben in die Tat umzusetzen.

Je genauer das Ziel ist, welches Sie bei der Besetzung einer Stelle beschreiben, desto besser genauer kann die daran anschließende Personalbeschaffung und Personalauswahl sein.

Ihre neuen Mitarbeiter/innen kennen die Ziele und können ihr Handeln danach ausrichten. So haban sie eine Orientierungshilfe und eine Selbstkontrollmöglichkeit für ihr Handeln. Dies reduziert wiederum Ihren Führungsaufwand.

In einem strukturiertem Interview unterstütze ich Sie dabei ein möglichst genaues Profil für die zu besetzende Stelle zu ermitteln.

Dies beinhaltet nicht nur die fachlichen und persönlichen Voraussetzungen Ihrer neuen Mitarbeiter, sondern auch Ihre unausgesprochenen und oft unterbewußten Werthaltungen und Einstellungen, von denen sie glauben dass sie als selbstverständlich vorausgesetzt werden können.

Oft sind es gerade diese intuitiv vorausgesetzten betrieblichen Werte und nicht die fachlichen und persönlichen Voraussetzungen an denen Arbeitsverhältnisse scheitern. 

 

Personalbeschaffung

Besteht Klarheit über die Anforderungsmerkmale an die neue Person, können diese als Texte in Stellenanzeigen eingearbeitet werden.

Hierbei werden zwingend erforderliche Anforderungsmerkmale von wünschenswerten Merkmalen getrennt ausgeschrieben, damit sich potentielle Bewerber angesprochen fühlen und sich bewerben.

 

Bewerbungsmanagement

 

Die Bewerbungsunterlagen werden durch den Berufsservice vorgesichtet und offensichtlich ungeeignete Bewerbungen gleich retourniert.

So erhalten Sie nur geeignete in die engere Auswahl gelangte Bewerber vorgestellt.

Ihre zeitlichen Resourcen werden geschont und Sie können sich den Kernaufgaben im Unternehmen widmen.